KI-Wertsteigerung im Portfolio
KI zahlt sich in einem Fonds an zwei Stellen aus: im eigenen Betrieb und in der Wertsteigerung der Beteiligungen. Diese Seite ist unsere These zur zweiten.
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Warum KI-Programme im Portfolio versanden
Ein Fondsthema ist kein Projekt
Für ein Thema ist im Unternehmen niemand verantwortlich. Ohne benannten Verantwortlichen und Budgetposten übersteht es zwei Beiratssitzungen und schläft dann ein.
Pilot-KPIs ohne Weg in die GuV
Eine Kennzahl, die das Finanzressort nicht kennt, wird nie zum EBITDA-Effekt, so gut sie auf der Folie aussieht.
Keine Entwicklungskapazität
Die Roadmap des Unternehmens ist voll. Ein KI-Programm, das dieselben Entwickler braucht, konkurriert mit dem Produkt.
Vom Fondsthema zum EBITDA-Effekt
Kosten, Preis und Multiple
Drei Hebel, von denen in einem Unternehmen meist nur einer oder zwei erreichbar sind. Der falsche kostet ein Jahr.
Ein 100-Tage-Muster
Scope, Bau, Messung, Übergabe, in dieser Reihenfolge, damit am Quartalsende ein laufendes System steht und nicht ein Plan dafür.
Was wir im Unternehmen tun
Wir bauen selbst, gemeinsam mit dem Team, das es danach betreibt. So geht der Produkt-Roadmap keine Kapazität verloren.
KI im Fonds selbst
Sourcing, Screening und Unterstützung in der Due Diligence sind dieselbe Art Arbeit wie im Portfolio, nur eine Ebene höher.
Die lange Fassung
KI im Private-Equity-Portfolio
Der ausführliche Text: die drei Hebel, das 100-Tage-Muster und der Messweg vom Pilot-KPI bis zur Position in der GuV.
Woher das kommt
Diese Seite ist eine These, keine Fallstudie. Unsere veröffentlichte Projektarbeit liegt in Medizintechnik und B2B-Technologie, das Muster stammt daraus.
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Der vollständige Artikel, inklusive Messweg vom Pilot-KPI zum EBITDA.
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WeiterlesenFragen
Verkaufen Sie an Fonds oder an Portfolio-CEOs?+−
An beide, und die Arbeit unterscheidet sich. Ein Fonds kauft ein Muster, das er über mehrere Beteiligungen anwenden kann. Ein Portfolio-CEO kauft ein System, das zum Quartalsende laufen muss.
Wann läuft etwas produktiv?+−
Das 100-Tage-Muster zielt auf ein laufendes System innerhalb eines Quartals, mit einer Messgröße, die vor dem Bau feststeht.
Was bekommt der Fonds?+−
Einen Messweg vom Pilot-KPI bis zu einer Position, die das Finanzressort anerkennt, und ein System, das das Unternehmen ohne uns weiterbetreibt.
Arbeiten Sie in mehreren Unternehmen gleichzeitig?+−
Nacheinander statt parallel. Wir sind ein kleines Team und bauen selbst, das gibt das Tempo vor.
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