Strategieberatung

Strategie, Venture- und JV-Design

Markteintritt, KI-Roadmaps sowie Struktur und Betriebsmodell für neue Ventures und Joint Ventures. Geschrieben von Leuten, die die Systeme auch bauen.

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Eine gefräste Kompassrose, die einen von drei abzweigenden Wegen auswählt.

Wo wir helfen

  • Markteintritt

    Wo die Chance echt ist, wo sie nur echt aussieht und was es kosten würde, das sicher herauszufinden.

  • KI-Roadmap

    Eine Folge von Projekten, jedes mit Verantwortlichkeit, Budget und Messgröße. Keine Themenliste.

  • Venture- und Joint-Venture-Design

    Struktur, Umfang und Betriebsmodell einer neuen Einheit, einschließlich der Frage, wer was einbringt und wer was entscheidet.

Wie ein Mandat abläuft

  • Eine Frage statt eines Leistungsverzeichnisses

    Wir beginnen bei der Entscheidung, die ansteht, und arbeiten rückwärts zu dem, was dafür bekannt sein muss.

  • Ein kleines Senior-Team

    Wer im Raum sitzt, macht die Arbeit auch. Wo ein Projekt es verlangt, holen wir erfahrene Spezialisten aus unserem Netzwerk dazu.

  • Schriftliches Ergebnis

    Ein Dokument, mit dem Sie arbeiten und das Sie weitergeben können. Kein Workshop, den danach jemand zusammenfassen muss.

  • Arbeit mit finanzierten Startups

    Neben mittelständischen Kunden arbeiten wir mit gut finanzierten Startups, meist in kurzen Mandaten rund um eine Entscheidung.

Aus unserer Arbeit

Showcase: Joint Venture für Real-World-Data

01

Setup und Konzept für ein RWD-Joint-Venture

Wir haben Setup und Konzept für ein Joint Venture in der Real-World-Data-Forschung im Gesundheitsbereich entworfen: Struktur, Umfang und Betriebsmodell. Die ausführliche Fassung steht auf der Seite Unsere Arbeit.

02

Was wir von Ihnen brauchen

Die anstehende Entscheidung, die Randbedingungen, die Sie bereits kennen, und Zugang zu den Personen, die mit der Antwort leben müssen.

Sprechen wir über Ihr Vorhaben

Beschreiben Sie die Entscheidung, die ansteht.

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